📘 অধ্যায় ২: ভারতীয় অর্থনীতির মৌলিক কাঠামো(Basic Structure of Indian Economy)

📌 অধ্যায়ের সূচী

ক্রমবিষয়
২.১ভারতীয় অর্থনীতির বৈশিষ্ট্য
২.২মিশ্র অর্থনীতি (Mixed Economy) + পুঁজিবাদ ও সমাজতন্ত্র তুলনা
২.৩সরকারি ও বেসরকারি খাত
২.৪এলপিজি সংস্কার (LPG Reforms) + FDI ও FII
২.৫১৯৯১-এর অর্থনৈতিক সংস্কার + BOP Crisis
২.৬অর্থনৈতিক পরিকল্পনা
২.৭পরিকল্পনা কমিশন ও নীতি আয়োগ + Governing Council
২.৮পঞ্চবার্ষিকী পরিকল্পনা + Important Keywords Box
২.৯মহালনোবিস মডেল
২.১০পরিকল্পনা ছুটি ও রোলিং প্ল্যান
২.১১গুরুত্বপূর্ণ পরিকল্পনা সংক্রান্ত তথ্য
২.১২গুরুত্বপূর্ণ সূত্র (Growth Rate Formula)
২.১৩WBCS MCQ Bank
২.১৪Rapid Revision Sheet

২.১ ভারতীয় অর্থনীতির বৈশিষ্ট্য (Characteristics of Indian Economy)

স্বাধীনতার পর ভারতীয় অর্থনীতির প্রধান বৈশিষ্ট্যগুলি হল:

বৈশিষ্ট্যবর্ণনা
মিশ্র অর্থনীতিসরকারি ও বেসরকারি উভয় খাতের উপস্থিতি
কৃষিপ্রধান অর্থনীতিস্বাধীনতার সময় ৫০% এর বেশি GDP কৃষি নির্ভর ছিল
জনসংখ্যার চাপদ্রুত জনসংখ্যা বৃদ্ধি অর্থনৈতিক উন্নয়নে বাধা সৃষ্টি করে
আয় বৈষম্যধনী ও দরিদ্রের মধ্যে আয়ের ব্যবধান বড়
বেকারত্বছদ্মবেশী ও খোলা বেকারত্ব উভয়ই বিদ্যমান
পরিকল্পিত অর্থনীতিপঞ্চবার্ষিকী পরিকল্পনার মাধ্যমে উন্নয়ন
বিদেশি ঋণ নির্ভরতাউন্নয়নের জন্য বিদেশি ঋণের ওপর নির্ভরশীলতা

২.২ মিশ্র অর্থনীতি (Mixed Economy) – ⭐ গুরুত্বপূর্ণ

মিশ্র অর্থনীতি হল সেই অর্থনৈতিক ব্যবস্থা যেখানে সরকারি ও বেসরকারি উভয় খাতই পাশাপাশি বিদ্যমান।

পুঁজিবাদ (Capitalism) vs সমাজতন্ত্র (Socialism) তুলনা:

বৈশিষ্ট্যপুঁজিবাদ (Capitalism)সমাজতন্ত্র (Socialism)
মালিকানাব্যক্তিগত মালিকানা (Private ownership)সরকারি মালিকানা (State ownership)
মূল চালিকা শক্তিমুনাফা (Profit motive)সমাজকল্যাণ (Welfare motive)
সরকারি নিয়ন্ত্রণকম (Less government control)বেশি (More government control)
মূল্য নির্ধারণচাহিদা ও যোগানের ভিত্তিতে (Market mechanism)সরকার নির্ধারিত
উদাহরণআমেরিকা, যুক্তরাজ্যচীন (পূর্বে), সোভিয়েত ইউনিয়ন
ভারতভারত একটি মিশ্র অর্থনীতি – যা পুঁজিবাদ ও সমাজতন্ত্রের মিশ্রণ

📌 মূল ধারণা: মিশ্র অর্থনীতি = পুঁজিবাদ + সমাজতন্ত্র (উভয়ের সুবিধা সমন্বয়)

মিশ্র অর্থনীতির বৈশিষ্ট্য:

বৈশিষ্ট্যবর্ণনা
দ্বৈত খাতসরকারি ও বেসরকারি খাতের সহাবস্থান
দাম নিয়ন্ত্রণপ্রয়োজনীয় পণ্যের দাম সরকার নিয়ন্ত্রণ করে
পরিকল্পনাপঞ্চবার্ষিকী পরিকল্পনার মাধ্যমে উন্নয়ন
মুনাফা ও সমাজকল্যাণমুনাফার সাথে সমাজকল্যাণের সমন্বয়
সরকারি হস্তক্ষেপবেসরকারি খাতে সরকারের নিয়ন্ত্রণ

🧠 Exam Trick: ভারত একটি মিশ্র অর্থনীতি (Mixed Economy) – যেখানে সরকারি ও বেসরকারি উভয় খাতই বিদ্যমান।


২.৩ সরকারি ও বেসরকারি খাত (Public vs Private Sector)

বৈশিষ্ট্যসরকারি খাত (Public Sector)বেসরকারি খাত (Private Sector)
মালিকানাসরকারের মালিকানাধীনব্যক্তি বা কোম্পানির মালিকানাধীন
উদ্দেশ্যসমাজকল্যাণ ও লাভমূলত লাভ
উদাহরণSAIL, BHEL, ONGC, Indian RailwaysTISCO, Reliance, Infosys
নিয়ন্ত্রণসরকার দ্বারা পরিচালিতস্বাধীনভাবে পরিচালিত
পুঁজিসরকারি তহবিলব্যক্তিগত বিনিয়োগ
দক্ষতাতুলনামূলক কমতুলনামূলক বেশি

সরকারি খাতের শ্রেণিবিভাগ (PSU Classification):

মর্যাদাপূর্ণরূপউদাহরণ
মহারত্ন (Maharatna)সর্বোচ্চ মর্যাদাIOCL, NTPC, ONGC, SAIL, BHEL
নবরত্ন (Navratna)শীর্ষ PSUBHEL, GAIL, NTPC, HAL, HPCL
মিনিরত্ন (Miniratna)দ্বিতীয় স্তরের PSUবিভিন্ন মাঝারি PSU

বর্তমান Disinvestment সংক্রান্ত গুরুত্বপূর্ণ তথ্য (Current Affairs):

ঘটনাবিবরণ
Air India Privatization২০২১ সালে Air India-কে টাটা গ্রুপের কাছে বিক্রি করা হয়েছে
LIC IPO২০২২ সালে LIC (Life Insurance Corporation) -র ইতিহাসের বৃহত্তম IPO চালু হয়েছে

🧠 Exam Trick: ডিসইনভেস্টমেন্ট মানে সরকারি কোম্পানির শেয়ার বেসরকারিকে বিক্রি করা। বর্তমানে সরকারের লক্ষ্য হল কৌশলগত খাত ছাড়া অন্যান্য খাতে PSU বিক্রি করা।


২.৪ এলপিজি সংস্কার (LPG Reforms) – ⭐ অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ

LPG হল তিনটি সংস্কারের সমন্বয়:

সংক্ষিপ্ত নামপূর্ণরূপবাংলা অর্থ
LLiberalizationউদারীকরণ
PPrivatizationবেসরকারিকরণ
GGlobalizationবিশ্বায়ন

উদারীকরণ (Liberalization):

  • শিল্প লাইসেন্স বাতিল
  • আমদানি শুল্ক কমানো
  • বিদেশি বিনিয়োগের পথ উন্মুক্ত

বেসরকারিকরণ (Privatization):

  • সরকারি উদ্যোগে বেসরকারি অংশীদারিত্ব বৃদ্ধি
  • ডিসইনভেস্টমেন্ট নীতি গ্রহণ
  • PSU-র শেয়ার বেসরকারিকে বিক্রি

বিশ্বায়ন (Globalization):

  • ভারতীয় অর্থনীতিকে বিশ্ব অর্থনীতির সাথে যুক্ত করা
  • বিদেশি কোম্পানিকে ভারতে ব্যবসার অনুমতি
  • ভারতীয় কোম্পানির বিদেশে সম্প্রসারণ

FDI vs FII (Foreign Investment) – অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ:

বিষয়FDI (Foreign Direct Investment)FII (Foreign Institutional Investment)
পূর্ণরূপForeign Direct InvestmentForeign Institutional Investment
অর্থবিদেশি কোম্পানির সরাসরি বিনিয়োগবিদেশি আর্থিক প্রতিষ্ঠানের বিনিয়োগ
প্রকৃতিদীর্ঘমেয়াদি বিনিয়োগ (Long-term)স্বল্পমেয়াদি বিনিয়োগ (Short-term)
নিয়ন্ত্রণকোম্পানির ব্যবস্থাপনায় নিয়ন্ত্রণ থাকেশুধু শেয়ার কেনাবেচা, নিয়ন্ত্রণ নেই
স্থিতিশীলতাবেশি স্থিতিশীল (Stable)কম স্থিতিশীল (Volatile)
উদাহরণটয়োটা ভারত কারখানা স্থাপনবিদেশি ফান্ড শেয়ার বাজারে বিনিয়োগ

🧠 Exam Trick:

  • FDI = Long-term + Control (স্থিতিশীল)
  • FII = Short-term + No control (অস্থিতিশীল)

২.৫ ১৯৯১-এর অর্থনৈতিক সংস্কার (Economic Reforms 1991) – ⭐ অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ

পটভূমি ও BOP Crisis (Balance of Payment Crisis):

ঘটনাবিবরণ
BOP Crisis কী?দেশের বৈদেশিক মুদ্রার রিজার্ভ এত কমে যায় যে আমদানি ব্যয় মেটানো কঠিন হয়ে পড়ে
১৯৯১ সালের অবস্থাভারতের বৈদেশিক মুদ্রার ভাণ্ডার এত কমে গিয়েছিল যে মাত্র কয়েক সপ্তাহের আমদানি ব্যয় মেটানো সম্ভব ছিল
IMF থেকে ঋণভারত IMF-এর কাছে সোনা বন্ধক রেখে ঋণ নেয়
সংস্কারের প্রয়োজনীয়তাBOP Crisis থেকে উত্তরণের জন্যই সংস্কার শুরু হয়

📌 MCQ Fact: ভারত ১৯৯১ সালে IMF-এর কাছে ৬৭ টন সোনা বন্ধক রেখে ঋণ নিয়েছিল।

প্রধান সংস্কারসমূহ (Major Reforms):

ক্ষেত্রসংস্কার
শিল্প নীতিশিল্প লাইসেন্স বাতিল (কয়েকটি ছাড়া)
বাণিজ্য নীতিআমদানি শুল্ক কমানো, রপ্তানি উৎসাহিত করা
বিনিয়োগ নীতিFDI-র অনুমতি বৃদ্ধি
কর নীতিকরের হার কমানো, কর ব্যবস্থা সরলীকরণ
ব্যাঙ্কিং সংস্কারব্যাঙ্কিং খাতে প্রতিযোগিতা বৃদ্ধি
পাবলিক সেক্টরডিসইনভেস্টমেন্ট নীতি গ্রহণ

সংস্কারের ফলাফল (Outcomes):

সূচকসংস্কারের আগেসংস্কারের পরে
GDP বৃদ্ধির হার৫.৬% (১৯৯০-৯১)৭-৮% (সর্বোচ্চ)
বৈদেশিক মুদ্রার রিজার্ভপ্রায় শেষবেড়েছে (বর্তমানে ~$৬০০ বিলিয়ন)
বিদেশি বিনিয়োগ (FDI)প্রায় নেইউল্লেখযোগ্য বৃদ্ধি
সেবা খাতসীমিতদ্রুত প্রসার

🧠 Exam Trick: ১৯৯১ সালের অর্থনৈতিক সংস্কারকে “LPG Reforms” বলা হয়। সংস্কার শুরু করেন ড. মনমোহন সিং (তৎকালীন অর্থমন্ত্রী)।


২.৬ অর্থনৈতিক পরিকল্পনা (Economic Planning)

অর্থনৈতিক পরিকল্পনা হল সীমিত সম্পদের সর্বোত্তম ব্যবহারের মাধ্যমে নির্দিষ্ট লক্ষ্য অর্জনের একটি পদ্ধতি।

পরিকল্পনার উদ্দেশ্য (Objectives of Planning):

উদ্দেশ্যবর্ণনা
অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধিGDP ও মাথাপিছু আয় বৃদ্ধি
আয়ের সুষম বণ্টনধনী-দরিদ্রের ব্যবধান কমানো
আত্মনির্ভরশীলতাবিদেশি সাহায্যের ওপর নির্ভরশীলতা কমানো
নিয়োগ সৃষ্টিবেকারত্ব কমানো
আঞ্চলিক ভারসাম্যসব অঞ্চলের সমান উন্নয়ন
মূল্য স্থিতিশীলতামুদ্রাস্ফীতি নিয়ন্ত্রণ

🧠 Exam Trick: পঞ্চবার্ষিকী পরিকল্পনার ধারণা ভারত রাশিয়া (সোভিয়েত ইউনিয়ন) থেকে গ্রহণ করে।


২.৭ পরিকল্পনা কমিশন ও নীতি আয়োগ (Planning Commission & NITI Aayog)

পরিকল্পনা কমিশন (Planning Commission):

বিষয়তথ্য
গঠিত১৫ মার্চ, ১৯৫০
সদর দপ্তরযোজনা ভবন, নতুন দিল্লি
প্রথম চেয়ারপারসনপন্ডিত জওহরলাল নেহরু (প্রধানমন্ত্রী)
প্রথম উপাধ্যক্ষগুলজারিলাল নন্দ
প্রধান কাজপঞ্চবার্ষিকী পরিকল্পনা প্রণয়ন
মর্যাদাএকটি উপদেষ্টা সংস্থা (Advisory Body) – সাংবিধানিক নয়
বিলুপ্ত১৭ আগস্ট, ২০১৪

নীতি আয়োগ (NITI Aayog):

বিষয়তথ্য
পূর্ণরূপNational Institution for Transforming India
গঠিত১ জানুয়ারি, ২০১৫
সদর দপ্তরনতুন দিল্লি
চেয়ারপারসনপ্রধানমন্ত্রী (প্রধানমন্ত্রী)
উপাধ্যক্ষ (Vice Chairperson)অর্থনীতিবিদ নিযুক্ত হন (বর্তমানে ড. সুমন বেরি)
প্রধান কাজরাজ্যগুলির সাথে পরামর্শ করে উন্নয়ন পরিকল্পনা
মর্যাদাএকটি থিঙ্ক ট্যাংক (Think Tank)

Governing Council (নীতি আয়োগের গুরুত্বপূর্ণ অংশ):

বিষয়তথ্য
গঠনপ্রধানমন্ত্রী + সমস্ত রাজ্যের মুখ্যমন্ত্রী + কেন্দ্রশাসিত অঞ্চলের প্রতিনিধিরা
ভূমিকারাজ্যগুলির সাথে যৌথভাবে পরিকল্পনা ও নীতি নির্ধারণ
মূল ধারণাCooperative Federalism (সহযোগী যুক্তরাষ্ট্রবাদ)
প্রথম সভা২০১৫ সালে

📌 মূল ধারণা: NITI Aayog-এর মাধ্যমে কেন্দ্র-রাজ্য সম্পর্ক আরও সহযোগিতামূলক হয়েছে। এটিই Cooperative Federalism-এর ভিত্তি।

পরিকল্পনা কমিশন ও নীতি আয়োগের মধ্যে পার্থক্য:

বিষয়পরিকল্পনা কমিশন (Planning Commission)নীতি আয়োগ (NITI Aayog)
গঠনকাল১৯৫০২০১৫
কাঠামোউপরে-নিচে (Top-down)নিচে-উপরে (Bottom-up)
রাজ্যের ভূমিকারাজ্যগুলির ভূমিকা সীমিতরাজ্যগুলির সক্রিয় অংশগ্রহণ
সিদ্ধান্ত গ্রহণকেন্দ্র থেকে নির্ধারিতরাজ্যগুলির সাথে পরামর্শ করে
উপাধ্যক্ষনির্দিষ্ট ছিল নাঅর্থনীতিবিদ নিযুক্ত হন
ধারণাপঞ্চবার্ষিকী পরিকল্পনাবর্ষীয়ান পরিকল্পনা
ফোকাসসম্পদ বরাদ্দনীতি নির্ধারণ
মূল ভিত্তিস্বনির্ভরতাটেকসই উন্নয়ন

🧠 Exam Trick: Cooperative Federalism ধারণাটি NITI Aayog-এর সাথে যুক্ত।


২.৮ পঞ্চবার্ষিকী পরিকল্পনা (Five Year Plans) – ⭐ অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ

পরিকল্পনার সময়কাল ও প্রধান বৈশিষ্ট্য:

পরিকল্পনাসময়কালপ্রধান বৈশিষ্ট্য / মডেললক্ষ্যমাত্রাঅর্জন
প্রথম পরিকল্পনা১৯৫১-১৯৫৬কৃষি ও সেচ (হ্যারোড-ডোমার মডেল)২.১%৩.৬%
দ্বিতীয় পরিকল্পনা১৯৫৬-১৯৬১ভারী শিল্পায়ন (মহালনোবিস মডেল)৪.৫%৪.৩%
তৃতীয় পরিকল্পনা১৯৬১-১৯৬৬আত্মনির্ভরশীলতা (Self-reliance)৫.৬%২.৮%
পরিকল্পনা ছুটি১৯৬৬-১৯৬৯বার্ষিক পরিকল্পনা (Annual Plans)
চতুর্থ পরিকল্পনা১৯৬৯-১৯৭৪“গরিবি হটাও” (ইন্দিরা গান্ধী)৫.৫%৩.৩%
পঞ্চম পরিকল্পনা১৯৭৪-১৯৭৯দারিদ্র্য বিমোচন (Poverty Removal)৪.৪%৪.৮%
ষষ্ঠ পরিকল্পনা১৯৮০-১৯৮৫পুনরায় পরিকল্পনার সূচনা৫.২%৫.৭%
সপ্তম পরিকল্পনা১৯৮৫-১৯৯০বিকেন্দ্রীভূত পরিকল্পনা প্রথমবার৫.০%৬.০%
অষ্টম পরিকল্পনা১৯৯২-১৯৯৭LPG সংস্কারের সময়৫.৬%৬.৮%
নবম পরিকল্পনা১৯৯৭-২০০২সামাজিক ন্যায় ও সমতা৬.৫%৫.৪%
দশম পরিকল্পনা২০০২-২০০৭৮% বৃদ্ধির লক্ষ্য৮.০%৭.৬%
একাদশ পরিকল্পনা২০০৭-২০১২“ইনক্লুসিভ গ্রোথ” (সবার জন্য প্রবৃদ্ধি)৯.০% (সংশোধিত ৮.১%)৮.২%
দ্বাদশ পরিকল্পনা২০১২-২০১৭দ্রুত ও টেকসই প্রবৃদ্ধি (শেষ পঞ্চবার্ষিকী)৮.০%

Important Keywords Box (দ্রুত পুনরাবৃত্তির জন্য):

পরিকল্পনাKeyword
1st PlanAgriculture (কৃষি)
2nd PlanHeavy Industry (ভারী শিল্প)
3rd PlanSelf-reliance (আত্মনির্ভরশীলতা)
4th PlanGaribi Hatao (গরিবি হটাও)
5th PlanPoverty Removal (দারিদ্র্য বিমোচন)
8th PlanLPG Reform (LPG সংস্কার)
11th PlanInclusive Growth (ইনক্লুসিভ গ্রোথ)
12th PlanFaster Sustainable Growth (দ্রুত টেকসই প্রবৃদ্ধি)

🧠 Exam Trick:

  • প্রথম পরিকল্পনা: কৃষি ও সেচ (হ্যারোড-ডোমার)
  • দ্বিতীয় পরিকল্পনা: ভারী শিল্পায়ন (মহালনোবিস)
  • সপ্তম পরিকল্পনা: বিকেন্দ্রীভূত পরিকল্পনা প্রথমবার
  • অষ্টম পরিকল্পনা: LPG সংস্কারের সময়
  • একাদশ পরিকল্পনা: ইনক্লুসিভ গ্রোথ

২.৯ মহালনোবিস মডেল (Mahalanobis Model) – ⭐ অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ

বিষয়তথ্য
জনকপ্রশান্ত চন্দ্র মহালনোবিস (Prasanta Chandra Mahalanobis)
সম্পর্কিত পরিকল্পনাদ্বিতীয় পঞ্চবার্ষিকী পরিকল্পনা (১৯৫৬-১৯৬১)
প্রধান লক্ষ্যভারী শিল্পায়ন (Heavy Industrialization)
মূল ধারণাভোগ্যপণ্যের চেয়ে মূলধনী পণ্য উৎপাদনে বেশি জোর
প্রভাবপাবলিক সেক্টরের প্রসার, পশ্চিমবঙ্গে শিল্পায়ন (দুর্গাপুর, রাউরকেল্লা, ভিলাই)
সমালোচনাভোগ্যপণ্যের অবহেলা, কৃষি খাতের উপেক্ষা

🧠 Exam Trick: দ্বিতীয় পঞ্চবার্ষিকী পরিকল্পনা → মহালনোবিস মডেলভারী শিল্পায়নদুর্গাপুর, রাউরকেল্লা, ভিলাই ইস্পাত কারখানা


২.১০ পরিকল্পনা ছুটি ও রোলিং প্ল্যান (Plan Holiday & Rolling Plan)

পরিকল্পনা ছুটি (Plan Holiday):

বিষয়তথ্য
সময়কাল১৯৬৬-১৯৬৯ (৩ বছর)
কারণতৃতীয় পঞ্চবার্ষিকী পরিকল্পনার ব্যর্থতা (চীন ও পাকিস্তানের সাথে যুদ্ধ)
প্রকারবার্ষিক পরিকল্পনা (Annual Plans) চলমান ছিল
শেষচতুর্থ পঞ্চবার্ষিকী পরিকল্পনা শুরু (১৯৬৯)

রোলিং প্ল্যান (Rolling Plan):

বিষয়তথ্য
চালু করেনমোরারজি দেশাই সরকার (জনতা সরকার)
সময়কাল১৯৭৮-১৯৮০
বৈশিষ্ট্যপ্রতি বছর পরিকল্পনা revise করা হত
শেষইন্দিরা গান্ধী ফিরে এলে বাতিল

🧠 Exam Trick: পরিকল্পনা ছুটি = বার্ষিক পরিকল্পনার সময়কাল = ১৯৬৬-১৯৬৯; রোলিং প্ল্যান = জনতা সরকার


২.১১ গুরুত্বপূর্ণ পরিকল্পনা সংক্রান্ত তথ্য (Important Planning Facts)

তথ্যবিবরণ
পরিকল্পনার ধারণা গৃহীতরাশিয়া (সোভিয়েত ইউনিয়ন) থেকে
ন্যাশনাল ডেভেলপমেন্ট কাউন্সিল (NDC) গঠিত১৯৫২ সালে
NDC-র সদর দপ্তরনতুন দিল্লি
NDC-র চেয়ারপারসনপ্রধানমন্ত্রী
পঞ্চবার্ষিকী পরিকল্পনার চূড়ান্ত অনুমোদন দেয়ন্যাশনাল ডেভেলপমেন্ট কাউন্সিল (NDC)
সর্বাধিক সফল পরিকল্পনাপ্রথম পঞ্চবার্ষিকী পরিকল্পনা (লক্ষ্যমাত্রার চেয়ে বেশি অর্জিত)
সর্বাধিক ব্যর্থ পরিকল্পনাতৃতীয় পঞ্চবার্ষিকী পরিকল্পনা (যুদ্ধের কারণে)
দীর্ঘতম পরিকল্পনাদ্বাদশ পঞ্চবার্ষিকী পরিকল্পনা (৫ বছর)
স্বল্পতম পরিকল্পনাপঞ্চম পঞ্চবার্ষিকী পরিকল্পনা (৪ বছর)

২.১২ গুরুত্বপূর্ণ সূত্র (Important Formula) – 🔥 পরীক্ষার জন্য অপরিহার্য

Growth Rate Formula (GDP বৃদ্ধির হার নির্ণয়):

Growth Rate (%) = (New Value - Old Value) / (Old Value) × 100

উদাহরণ: যদি আগের বছর GDP ছিল ১০০ এবং এই বছর ১০৫ হয়, তাহলে বৃদ্ধির হার = (১০৫-১০০)/১০০ × ১০০ = ৫%


📝 WBCS MCQ Bank (বিগত বছরের প্রশ্নের ভিত্তিতে)

Level 1: Basic Concepts

প্রশ্ন ১: ভারতের অর্থনীতি কী ধরনের?

  • (A) পুঁজিবাদী অর্থনীতি
  • (B) সমাজতান্ত্রিক অর্থনীতি
  • (C) মিশ্র অর্থনীতি
  • (D) কমান্ড অর্থনীতি

উত্তর: (C) মিশ্র অর্থনীতি


প্রশ্ন ২: পঞ্চবার্ষিকী পরিকল্পনার ধারণা ভারত কোন দেশ থেকে গ্রহণ করেছে?

  • (A) আমেরিকা
  • (B) ইংল্যান্ড
  • (C) রাশিয়া
  • (D) জার্মানি

উত্তর: (C) রাশিয়া


প্রশ্ন ৩: পরিকল্পনা কমিশন কবে গঠিত হয়?

  • (A) ১৯৪৭
  • (B) ১৯৫০
  • (C) ১৯৫১
  • (D) ১৯৫২

উত্তর: (B) ১৯৫০ (১৫ মার্চ)


প্রশ্ন ৪: NITI Aayog কবে গঠিত হয়?

  • (A) ১ জানুয়ারি, ২০১৪
  • (B) ১ জানুয়ারি, ২০১৫
  • (C) ১৫ আগস্ট, ২০১৪
  • (D) ১৫ আগস্ট, ২০১৫

উত্তর: (B) ১ জানুয়ারি, ২০১৫


প্রশ্ন ৫: দ্বিতীয় পঞ্চবার্ষিকী পরিকল্পনা কোন মডেলের ওপর ভিত্তি করে তৈরি হয়েছিল?

  • (A) হ্যারোড-ডোমার মডেল
  • (B) মহালনোবিস মডেল
  • (C) গান্ধীবাদী মডেল
  • (D) সোভিয়েত মডেল

উত্তর: (B) মহালনোবিস মডেল


প্রশ্ন ৬: “গরিবি হটাও” স্লোগান কোন পরিকল্পনায় অন্তর্ভুক্ত ছিল?

  • (A) তৃতীয় পরিকল্পনা
  • (B) চতুর্থ পরিকল্পনা
  • (C) পঞ্চম পরিকল্পনা
  • (D) ষষ্ঠ পরিকল্পনা

উত্তর: (B) চতুর্থ পরিকল্পনা


প্রশ্ন ৭: ভারতের প্রথম পঞ্চবার্ষিকী পরিকল্পনা কোন খাতকে সর্বাধিক গুরুত্ব দিয়েছিল?

  • (A) ভারী শিল্প
  • (B) কৃষি
  • (C) তথ্যপ্রযুক্তি
  • (D) পরিষেবা

উত্তর: (B) কৃষি


প্রশ্ন ৮: Cooperative Federalism-এর ধারণা কোন প্রতিষ্ঠানের সাথে যুক্ত?

  • (A) RBI
  • (B) Finance Commission
  • (C) NITI Aayog
  • (D) SEBI

উত্তর: (C) NITI Aayog


প্রশ্ন ৯: Rolling Plan চালু করেন কে?

  • (A) ইন্দিরা গান্ধী
  • (B) রাজীব গান্ধী
  • (C) জনতা সরকার (মোরারজি দেশাই)
  • (D) নেহরু

উত্তর: (C) জনতা সরকার (মোরারজি দেশাই)


প্রশ্ন ১০: FDI এবং FII-এর মধ্যে সঠিক পার্থক্য কোনটি?

  • (A) FDI স্বল্পমেয়াদি, FII দীর্ঘমেয়াদি
  • (B) FDI দীর্ঘমেয়াদি, FII স্বল্পমেয়াদি
  • (C) উভয়ই স্বল্পমেয়াদি
  • (D) উভয়ই দীর্ঘমেয়াদি

উত্তর: (B) FDI দীর্ঘমেয়াদি, FII স্বল্পমেয়াদি


প্রশ্ন ১১: ১৯৯১ সালে ভারত IMF-এর কাছে কী বন্ধক রেখে ঋণ নেয়?

  • (A) হীরা
  • (B) সোনা
  • (C) প্লাটিনাম
  • (D) রৌপ্য

উত্তর: (B) সোনা (৬৭ টন)


প্রশ্ন ১২: নিচের কোনটি NITI Aayog-এর সঠিক পূর্ণরূপ?

  • (A) National Institution for Training India
  • (B) National Institution for Transforming India
  • (C) National Institution for Technology India
  • (D) National Institution for Trade India

উত্তর: (B) National Institution for Transforming India


✅ Rapid Revision Sheet (এক নজরে সম্পূর্ণ অধ্যায়)

টপিকOne-Liner
ভারতীয় অর্থনীতির ধরনমিশ্র অর্থনীতি (Mixed Economy)
পুঁজিবাদব্যক্তিগত মালিকানা, মুনাফা
সমাজতন্ত্রসরকারি মালিকানা, সমাজকল্যাণ
পরিকল্পনার ধারণা গৃহীতরাশিয়া থেকে
পরিকল্পনা কমিশন গঠিত১৯৫০ সালে
NITI Aayog গঠিত১ জানুয়ারি, ২০১৫
NITI Aayog-এর মূল ভিত্তিCooperative Federalism
FDIদীর্ঘমেয়াদি + নিয়ন্ত্রণ
FIIস্বল্পমেয়াদি + কোন নিয়ন্ত্রণ নেই
১৯৯১ সালে IMF-এর কাছে বন্ধকসোনা (৬৭ টন)
প্রথম পঞ্চবার্ষিকী পরিকল্পনাকৃষি (হ্যারোড-ডোমার)
দ্বিতীয় পঞ্চবার্ষিকী পরিকল্পনাভারী শিল্পায়ন (মহালনোবিস)
চতুর্থ পঞ্চবার্ষিকী পরিকল্পনাগরিবি হটাও
অষ্টম পঞ্চবার্ষিকী পরিকল্পনাLPG সংস্কার
একাদশ পঞ্চবার্ষিকী পরিকল্পনাইনক্লুসিভ গ্রোথ
পরিকল্পনা ছুটি১৯৬৬-১৯৬৯ (বার্ষিক পরিকল্পনা)
রোলিং প্ল্যানজনতা সরকার (১৯৭৮-১৯৮০)
Growth Rate সূত্র(New-Old)/Old × 100